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这些房地产公司的产品是家喻户晓的
2022-09-01 16:23:34

one体育官网app,one体育官网中国人非常重视“安居乐业”,其中“安居乐业”先于“安居乐业”。

one体育官网app,one体育官网好房子不仅是人们生活中财富积累的象征,更是一个人乃至一个家庭终生相伴的重要归宿。在房地产存量时代,产品力是房地产企业最重要的护城河,品控不善会使其难以为继。

one体育官网app,one体育官网哪些地产公司专注于产品的创造,产品力是众所周知的?从地产企业的角度来看,如何在产品实力上凝聚持久卓越的能力?

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地战人

01

绿城:最懂客户

杭州素有品质之都之称,绿城作为老牌浙江房企,也是中国房企建设品质的中坚力量。

本轮行业调整期,体现了绿城以质量跨越周期的优势。有媒体统计了2021年TOP50上市房企的分红情况,分红上涨的7家房企中,绿城以31.5%的涨幅位居榜首。同时,绿城2021年销售额同比增长21%左右,是增长最快、业绩目标最高的20家房企。

不断改革改进,提高产品质量是绿城的“一号工程”。由于“最了解客户、最了解产品”的两大战略,绿城以客户调研为支点,对客户调研给予充分授权,让他们深入参与每个项目的全过程。

2021年,市场环境将开始下滑。绿城不仅没有裁减客户调研团队,还在大规模招聘客户调研人才,并推出了客户调研系统1.0。 2022年,将成立绿城中国客户研究委员会,更新客户研究工作。提升到业内罕见的高度。

对于绿城来说,产品实力是在时代慢变量的影响下,不断研究客户需求、挖掘客户需求,并相应开发出符合客户需求的产品的过程。绿城客户调研团队从城市出发,“读城、读地、读人”,延伸到产品设计、服务设计等各个阶段。绿城产品的全周期以用户思维引领发展过程。

产品细节的精细化、全过程管理的高标准严控、科技化、智能化的实时管理,让绿城的“产品化”之路更加坚实。

经过25年的培育,绿城产品逐步形成了多维、立体、规模化、可持续发展的产品谱系,包括8大产品系列、22个产品品类、22种建筑风格。开发提供了丰富的新样本。

绿城的产品好看、贤惠、灵动。美丽就是价值;德行是温度;智能是连接。对于绿城来说,“外观”是在“质量第一”的基础上,注重产品的美学设计和表现;品质、户型和配套是根本,外观是外在,内外兼修的房子好。屋。

无论市场如何变化,绿城始终不忘做好住房的初心,不断提升对客户需求的理解,让绿城的产品在市场波动中成为购房者值得信赖的选择。

地战人

02

金茂:智能科技与绿色科技

在企业竞争激烈的长三角,长期的打磨,让中国金茂的产品线成功领跑了我国的高端住宅市场,甚至每一栋金茂豪宅都成为了城市名片,处处彰显着它的尊严.

2021年,中国金茂共实现合同销售额2356.03亿元,同比增长1.95%。在2021中国房地产企业产品力排行榜中,获得第三名。

金茂已经拥有非常丰富的住宅产品线,并建立了一套完整的户型库、立面、精装、花园、机电设计配套标准。产品线的建立是基于客户与土地属性产品的关系,满足企业发展对效率和规模的要求,在更短的时间内提供一整套产品解决方案,实现规模化生产成熟的产品线。

在此基础上,金茂住宅产品按照年龄、时间和财富积累两个维度细分为六类人群。定位为“府、岳、别墅、山、湖、湾”,适合不同的土地空间属性,结合不同的人群居住。空间的人性化设计。

提到金茂,大家都会说“这家公司的绿色科技体系非常成功”。与欧洲豪宅同步的六大生活元素、十二种科技系统,成为具有金茂身份的产品特色。金茂产品以科技着称,是行业的先行者。

其中,1.0时代的金茂公馆通过毛细网络、全置换新风、地源热泵等12大技术系统的整合应用,打造绿色健康的高品质人居环境。该标准可与国际顶级绿色建筑相媲美。形象地称为“会呼吸的房子”。

科技进步推动产品创新,金茂大厦迭代升级。对不同地区、不同购买期的2000余组业主和客户进行了详细调研和访谈,推出了2.0版本的迭代升级——“思维智慧”“住宅”,如温湿度调节等动态变化、新风运行生态切换、智能交互和智能学习等。

李从瑞总裁说,“核心重点是两个方面,一是让房间更舒适,二是让房子更智能。”金茂的智慧数据平台和智慧服务平台是两大平台,绿色健康产业链和智慧科技产业链是两大平台。产业链是中国金茂能力升级的关键,紧邻中化集团“科技先行”转型。金茂以“释放城市未来活力”为使命,坚持高端定位、精品路线,进一步发展创新驱动的科技型企业。

地战人

03

仁恒:建设宜居社区

仁恒一直走精品路线,这样一款“精工慢产”的产品增速在此前的中型房企中并不突出。然而,当“三道红线”出台,高负债、高周转模式被迫转型时,仁恒的高质量扩张使其能够从容应对。

根据CRIC最新发布的2022年1-7月中国房企销售TOP100榜单,仁恒置地以348.7亿元的全口径销售额位列第31位,较上年上升27位;权益金额排名同比上升23位,交易金额排名同比上升28位。

仁恒产品的宗旨,从来不是打造商住综合体,也不是打造宜居社区:业主自己的世界才是终极目标。

“想象一下未来的社区:买杯咖啡,坐在休闲区看书,在公园拐角处走走;走两步到超市,那里有你日常生活所需的一切;在健身房锻炼下班后,周末去不远的地方参观艺术展。”这些正是上海2035计划中提到的15分钟社交生活圈的建设,也是仁恒产品的宗旨。

随着城市更新的深入,人们对未来生活方式的探索有了更多的实践。仁恒不仅在第六代产品中考虑升级技术和产品,也在探索社区的开源和城市的融合。 .

正是在产品设计上的下功夫,酒店式的入口大堂、室内外双泳池、人车分流、风雨廊道等。这些有生活温度的社区配置,无不承载着仁恒对生活方式的理解。在同区同龄竞品中,仁恒的二手价格比周边地区的次新房价格还要贵。

同时,作为国内最早交付精装修的开发商之一,仁恒在新时代不断践行行业创新,参与起草了《住宅室内装饰工程质量验收规范》,撰写了《住宅室内装饰工程质量验收规范》。中国人居史中的名字。

产品是一首献给城市的情诗。怀着这样的理念,29年来,仁恒精心策划了每一块土地,每一件产品都经受住了时间的考验,并为业主提供了完整的产品服务链,让业主感到舒心、安心。仁恒也成为行业标杆和品质的代名词,不断用作品证明品牌理念。 “十里桃花不如仁主楼下”,这是主人对仁主最好的褒奖。

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04

C&D:新中国生活工艺

在去年大部分房企业绩下滑、征地谨慎的情况下,建发地产可谓“凶猛”。 2021年,建发房地产销售额1711.3亿元,同比增长64.7%,远高于其他房企。

杭州建发·曼云4月首次开业。在竞争激烈、刺激的市场环境中,仅用了一个月时间,就在5月份实现了签约数量、签约面积、签约金额三冠王。建发逆势而上的火爆,是高净值人群对建发品牌和产品实力的高度认可,以及对产品的追求。

建发地产深耕新中式豪宅40余年,布局70多个城市。建发能够顶住压力,坚持不降价的实力。一是作为国有企业,更加稳健,能够抵御市场风险。还有一个更重要的原因是,因为它的质量高,可以走周期,做到逆势不降价,未来交割后在二手市场还是会有溢价的。

高净值客户对中式和新中式建筑有很强的亲和力。数据显示,高净值客户选择中式和新中式门面的占比分别为49%和30%。隽永的外观带来美轮美奂的视觉体验,在质感上体现出品位和耐用。

建发研究新中式建筑,打造严谨细致的项目管理体系,对人居环境质量进行全周期管控,涵盖19项质量管理标准动作、134个关键流程等,每一个流程都可追溯、跟踪、自我-按照高于国家标准的要求进行规范,并在交房前做全方位的检查,让房子放心交付。

同时,在建发看来,产品需要遵循“因地制宜”的理念,融入当地城市的文化特色,形成自己的独特优势和品牌力。深入剖析每一座城市,将当地独特的历史元素融入产品设计,为建筑注入独特的灵魂,才是新中式“新”字的真谛。

因此,建发产品具备“一房赚钱”的能力,其楼盘普遍比周边同类型楼盘贵,同时在同一地区,建发房往往是该地区的最高价格。

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